Human accompany: aanpak en karakteristiek van de begeleiding

 

De begeleiding van Roland de Vries*human accompany heeft een sterk persoonlijk karakter. Het belang van de kandidaat staat centraal. Het streven is naar een verhouding waarin respect en openheid centraal staan. De ideale voedingsbodem om toe te werken naar het eindresultaat: een optimaler functioneren. Of uitdagender nog: het realiseren van een droom. Waarom niet? Soms is dat makkelijker dan gedacht. Doe het stap voor stap. Wees bereid een proces te beginnen, waarvan de reikwijdte nog niet bekend is. Roland de Vries*human accompany geeft kandidaten de technieken, inzichten en het vertrouwen om zichzelf te verbazen. Zonder verlies van eigen verantwoordelijkheid. Want de sterkste wil is die van een onafhankelijke geest.

 

Bij een ‘beschadigd’ vertrekpunt heeft de opdrachtgever de garantie dat zijn werknemer in een cruciale fase kan terugvallen op een onafhankelijke sparringpartner en klankbord. Emoties als verdriet, woede en frustratie kunnen zonder terughoudendheid besproken worden. Maar ook bij andere ontwikkelingsgerichte trajecten is het belangrijk dat kandidaten, variërend van directeuren en managers tot specialisten (het niveau is doorgaans HBO of hoger), de gelegenheid krijgen om opties privé neutraal te bespreken en af te wegen. De kunst is hen te laten ervaren dat door open te staan voor contacten met andere mensen je constant gevoed wordt met nieuwe ideeën, beelden en ervaringen. De magie van een wereld die opengaat en van kansen die binnen handbereik komen. Zakelijk of privé. Het is het perspectief dat human accompany biedt.

 

 

Eye-opener

 

,,Je kunt de meest fantastische kapitein van je eigen schip zijn, af en toe zijn er situaties in een mensenleven waarin het meer dan prettig is, met behoud van je eigen ik, dat er op volle zee toch een baken/vuurtoren is waarop je je koers kunt richten. Het traject dat ik bij Roland de Vries*human accompany heb doorlopen zou ik van te voren nooit hebben bedacht en gewild. Toch dwong het vastlopen in mijn arbeidsomstandigheden mij naar het zoeken van een vuurtoren. Ondanks dat je zelf heel goed weet dat het ergens aan schort, toch lukt het je niet meer om je zaken zelf vlot te trekken. Roland is in mijn geval de ‘eye-opener’ geweest voor de dingen die ik zelf even niet meer kon zien. Hij zorgde op een rustige en aansprekende manier voor de olie tussen de vastgelopen radertjes. En het allermooiste: als je eenmaal aan een dergelijk traject begint, dan is de uiteindelijke beloning zoet. Het schip komt weer op koers en de kapitein heeft geleerd om in het vervolg alerter te zijn op de omgevingsfactoren die de koers meebepalen.’’

 

- Een kandidaat van Roland de Vries*human accompany

 

 

Karakteristiek van de begeleiding

 

De kandidaat in begeleiding vindt in Roland de Vries iemand met een brede achtergrond. Hij heeft inzicht verworven in een gevarieerd spectrum van werkgebieden en situaties en kennis gemaakt met tal van technieken en methoden. Dat draagt bij aan een gerichte en in de praktijk gewortelde advisering. Centraal in de begeleiding staat de belangstelling voor de uniciteit van mensen en de intentie om samen met de kandidaat vast te stellen wat in zijn situatie en afgemeten aan persoonlijke ambities en keuzes de beste aanpak is.

 

 

Het veranderen en ontwikkelen van mensen is een natuurlijk proces, waarbij niet zomaar alles overboord gegooid kan worden. Het zichtbare gedrag van mensen is een combinatie van wat innerlijk verankerd is en wat de sociale omgeving daaraan toegevoegd heeft. Het devies van human accompany: maak gebruik van de aanwezige en de te ontwikkelen kwaliteiten en laat deze tot hun recht komen in de juiste omgeving.

 

Het begeleiden in spanningsvelden loopt al twintig jaar als een rode draad door het werk van Roland de Vries. Eerst was het de druk van de werkgever om productie te maken in een branche met kleine marges versus het belang om goed en sociaal verantwoord op te leiden dat voor druk zorgde. Later heeft dit plaatsgemaakt voor de spanning die ontstaat als een organisatie snel tot oplossingen wil komen, terwijl de kandidaat de behoefte heeft om tot rust te komen. Ook heeft human accompany ruime ervaring in het leren hanteren van de spanning die het combineren van werk en ontwikkeling met gezin en leven met zich mee kan brengen.

 

Een kandidaat die een crisis beleeft en bij wie alle energie lijkt weg te vloeien, moet vertrouwen krijgen. Zonder vooroordeel en zonder aanzien des persoons. Energie en ‘eigenheid’ geven, enthousiasme uitstralen, gericht op het doel, en mensen betrekken bij de uitvoering, dat leidt in zo’n geval tot de beste resultaten.

 

Ogenschijnlijk tegengestelde belangen met elkaar verenigen tot nieuwe doelen en oplossingen, dat is de kracht van integratief onderhandelen. Door mensen en belangen gescheiden inzichtelijk te maken, worden oplossingen beter bespreekbaar. Een standaardaanpak werkt pas als deze geconcretiseerd leeft bij hen die ‘m moeten uitvoeren en als zij het gevoel hebben dat-ie bij hen past. Human accompany als bruggenbouwer.

 

Wie op zoek is naar een nieuwe functie of werkomgeving, heeft baat bij een uitgebreid netwerk. Door te leren netwerken, gaan deuren open, zeker in deze tijd en samenleving. Doordat hij zelf actief is in een grote verscheidenheid van zakelijke en sociale netwerken, kan Roland de Vries inzicht bieden in de vele relatievelden in het complexe sociale netwerk van Zuid-Limburg en ver daarbuiten.